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キャリア・人事の成長九州の企業がキャリア面談を実効性あるものにする方法——「形だけの面談」から「人が動く対話」への転換
キャリア面談をやっているけど、何も変わらないんですよね
#1on1#エンゲージメント#採用
エンゲージメント九州の中小企業が「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる方法——片方だけでは人は残らない
働きやすさは整えたつもりなのに、社員がどんどん辞めていくんです
#1on1#エンゲージメント#評価
組織開発九州の企業が外国人材の受け入れを成功させる方法——「人手の穴埋め」から「組織の多様性の力」への発想転換
外国人を雇いたいけど、何から始めればいいかわからない
#採用#評価#研修
育成・研修九州のIT企業がDX人材を社内で育てる研修設計——「外から採る」前に「中から育てる」が先である理由
DX人材を採用したいのですが、誰も応募してきません
#採用#研修#組織開発
組織開発九州の不動産企業が営業人材の定着率を高める方法——「根性論」から「仕組み」への転換が生き残りを決める
営業は3年で半分が辞める。それが不動産業界の当たり前です
#1on1#採用#評価
経営参画・数字九州の中小企業がワークライフバランスを経営成果につなげる方法——「社員に優しい」だけでは経営者は動かない
ワークライフバランスって、結局サボりたいだけでしょう——こう思っている経営者がいるとしたら、それは大きな誤解です。
#採用#評価#組織開発
経営参画・数字九州の企業が人事データ活用を始めるための第一歩——「データ分析」ではなく「数字を見る習慣」から始める
うちのような中小企業に、人事データ活用なんて無理ですよ
#エンゲージメント#採用#評価
キャリア・人事の成長沖縄の企業が若手を惹きつける採用ブランディング——「沖縄で働きたい」を「この会社で働きたい」に変える
沖縄で働きたいです——採用面接でこう言われたとき、あなたはどう感じますか。
#採用#評価#研修
エンゲージメント九州の企業がメンタルヘルス対策を「予防」から始める方法——「病んでから対処する」では遅すぎる理由
メンタルで休職する社員が出てから初めて、対策を考え始めました
#1on1#エンゲージメント#採用
制度設計・運用九州の製造業がパート・アルバイトを戦力化する方法——「補助的な労働力」から「組織の中核」への転換
パートさんには難しいことは頼めないから——この前提を疑うところから始めませんか。
#採用#研修#組織開発
採用・選考九州の中小企業がリファラル採用を成功させる方法——「社員の紹介」を戦略的な採用チャネルに育てる
うちの社員に誰かいい人いない？って聞いても、誰も紹介してくれないんですよ
#1on1#エンゲージメント#採用
育成・研修九州の酒造メーカーが技を継承する人材育成の仕組み——「杜氏がいなくなったら終わり」を組織の力で乗り越える
うちの杜氏が引退したら、この酒はもう造れなくなるかもしれない
#評価#研修#組織開発