育成・研修

管理職研修はやっているんです。毎年1回、外部講師を呼んで丸一日の研修をやっている。でも、受講した管理職の行動が変わったかというと、正直あまり変わっていない。研修直後は意識が高まるんですが、2週間もすれば元に戻ってしまう

TSMC効果で仕事は増えています。でも品質管理ができる人間が足りない。生産量を追うあまり、品質が落ちてクレームが増えている。これでは本末転倒です

リーダーシップ研修に社員を送ったんですが、帰ってきたら一週間で元に戻りました

あの人が休んだら、そのラインが止まるんです

いいデザイナーが採れないんです。応募はあるけど、本当に欲しい人材はみんな東京に行ってしまう

入社初日に社内を案内して、書類を書いてもらって、あとは現場に任せています

DX人材を採用したいのですが、誰も応募してきません

うちの杜氏が引退したら、この酒はもう造れなくなるかもしれない

1on1って、要するに面談でしょう。うちはもうやってますよ

社長、佐藤さんが来月で定年です。あの漬物の味、もう出せなくなりますよ

うちは農業だから、マニュアルなんか作れない

地方だから仕方ないという言葉を、あなたは何度聞きましたか。